Misión: Garantizar que el producto se entregue a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad esperada, gestionando el flujo de trabajo y la ejecución operativa. Es el orquestador de la entrega de producto. Funciones y responsabilidades clave: Planificación y definición de entregas Desarrollar un plan detallado de entregas del producto basado en los requerimientos del cliente y/o negocio (Backlog HU). Establecer y gestionar fechas de entrega realistas (roadmap de entregas). Asegura el refinamiento y descomposición del trabajo, alineando todos los actores clave que aseguran la factibilidad técnica y operativa. Gestión de las prioridades Priorizar las tareas y características del producto en función de las necesidades del cliente, negocio y recursos disponibles. Trabajar estrechamente con Product Owner y otros stakeholders para definir y ajustar prioridades. Coordinación entre equipos Asegurar la alineación entre los equipos de desarrollo, diseño, QA, operaciones, comercial y otros implicados. Coordinar el gerenciamiento diario y otras sesiones de seguimiento para asegurar el avance y transparencia en el progreso. Gestión de riesgos y problemas Identificar posibles riesgos durante el proceso de desarrollo y anticipar problemas que puedan retrasar las entregas. Proponer soluciones prácticas y actuar rápidamente para mitigar impactos. Resuelve impedimentos y problemas relacionados con bloqueos, retrabajos y trabajo en progreso antiguos, derivados de la gestión del flujo de trabajo. Gestión del flujo Diseña y establece flujos de valor end to end en cada uno de los equipos en que interviene. Alinea a la organización con las buenas prácticas de gestión eficiente del flujo. Protege a los equipos que participan en el flujo de valor de la sobrecarga. Asegurar la gestión administrativa necesaria para habilitar el flujo de trabajo del equipo. Monitoreo y seguimiento del progreso Supervisar el progreso de las tareas y entregar informes regulares a los stakeholders sobre el estado de las entregas. Utilizar herramientas de gestión (Jira, Asana, etc.) para seguir y actualizar el progreso. Gestiona métricas de flujo y analiza los bloqueos para implementar mejoras. Aseguramiento de calidad Trabajar con el equipo de QA para garantizar que se realicen pruebas adecuadas antes de cada entrega. Validar que los entregables cumplan con los estándares de calidad acordados. Gestión de la comunicación con stakeholders Mantener informados a los stakeholders sobre el progreso, problemas, cambios y cualquier ajuste relevante en el calendario de entrega. Facilitar la comunicación continua y efectiva entre los equipos técnicos y los stakeholders no técnicos. Entregas y despliegues Coordinar las actividades de entrega y despliegue del producto en producción o en ambientes de prueba. Asegurar que el producto se entregue sin errores críticos y funcione según lo esperado en producción. Retroalimentación y mejora continua Recopilar feedback post-lanzamiento para identificar áreas de mejora en el proceso de entrega. Implementar lecciones aprendidas en ciclos de entregas futuros para mejorar la eficiencia y la calidad. #J-18808-Ljbffr