Compartir facebook empresa rent a pallet descripción de la empresa ¡líderes en servicio de alquiler de tarimas! pooling: es un sistema de alquiler de pallets a la disposición del cliente, para dar soporte a las operaciones de logística, almacenaje y transporte de producto. tenemos presencia en guatemala, honduras, el salvador, nicaragua, costa rica, panamá, república dominicana y ahora también en colombia. departamento bogotá dc localidad bogotá salario cop4000000 a 6000000 tipo de contratación tiempo completo descripción de la plaza planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos. identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos. documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una ...
-planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. -seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos. -identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una comunicación clara y fluida sobre el progreso y cualquier desafío que surja. colaboración en iniciativas de innovación y digitalización: apoyar proyectos de digitalización y mejora continua, colaborando estrechamente con el departamento de ti y otras áreas. capacitación y mejora continua: fomentar la mejora continua en los procesos de gestión de proyectos y facilitar la capacitación de los equipos cuando sea necesario. gestión de stakeholders internos y externos: coordinar con stakeholders clave, tanto internos como externos...
-planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. -seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos. -identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una comunicación clara y fluida sobre el progreso y cualquier desafío que surja. colaboración en iniciativas de innovación y digitalización: apoyar proyectos de digitalización y mejora continua, colaborando estrechamente con el departamento de ti y otras áreas. capacitación y mejora continua: fomentar la mejora continua en los procesos de gestión de proyectos y facilitar la capacitación de los equipos cuando sea necesario. gestión de stakeholders internos y externos: coordinar con stakeholders clave, tanto internos como externos...
Funciones del puesto -planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. -seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. - facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. - gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos - documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una comunicación clara y fluida sobre el progreso y cualquier desafío que surja. - colaboración en iniciativas de innovación y digitalización: apoyar proyectos de digitalización y mejora continua, colaborando estrechamente con el departamento de ti y otras áreas. - capacitación y mejora continua: fomentar la mejora continua en los procesos de gestión de proyectos y facilitar la capacitación de los equipos cuando sea necesario. - gestión de stakeholders internos y externos: coordinar con stakeholders cla...
-planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. -seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. - facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. - gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos. -identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos - documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una comunicación clara y fluida sobre el progreso y cualquier desafío que surja. - colaboración en iniciativas de innovación y digitalización: apoyar proyectos de digitalización y mejora continua, colaborando estrechamente con el departamento de ti y otras áreas. - capacitación y mejora continua: fomentar la mejora continua en los procesos de gestión de proyectos y facilitar la capacitación de los equipos cuando sea necesario. - gestión de stakeholders internos y externos: coordinar con stakeholders clave, tanto internos c...
-planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. -seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. - facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. - gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos. -identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos - documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una comunicación clara y fluida sobre el progreso y cualquier desafío que surja. - colaboración en iniciativas de innovación y digitalización: apoyar proyectos de digitalización y mejora continua, colaborando estrechamente con el departamento de ti y otras áreas. - capacitación y mejora continua: fomentar la mejora continua en los procesos de gestión de proyectos y facilitar la capacitación de los equipos cuando sea necesario. - gestión de stakeholders internos y externos: coordinar con stakeholders clave, tanto internos c...
-planificación y organización de proyectos: definir los objetivos, cronogramas y recursos necesarios, asegurando la alineación con las metas estratégicas de rent a pallet. -seguimiento y control de proyectos: supervisar el progreso de los proyectos, identificando y solucionando cualquier desvío en cuanto a tiempos, costos o alcance, así como gestionar cambios en los proyectos. - facilitación de la integración entre departamentos: coordinar la comunicación y el trabajo colaborativo entre los departamentos de ti, operaciones, comercial, contabilidad y otras áreas clave para asegurar el éxito de los proyectos. - gestión de recursos y asignación de tareas: garantizar la correcta asignación de recursos humanos y materiales para cada fase del proyecto, maximizando la eficiencia de los equipos. -identificación y gestión de riesgos: evaluar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia para mitigar cualquier impacto en los proyectos - documentación y reporte de avances: generar informes de estado de proyectos para la alta dirección, manteniendo una comunicación clara y fluida sobre el progreso y cualquier desafío que surja. - colaboración en iniciativas de innovación y digitalización: apoyar proyectos de digitalización y mejora continua, colaborando estrechamente con el departamento de ti y otras áreas. - capacitación y mejora continua: fomentar la mejora continua en los procesos de gestión de proyectos y facilitar la capacitación de los equipos cuando sea necesario. - gestión de stakeholders internos y externos: coordinar con stakeholders clave, tanto internos como exte...
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